Mês: março 2017

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Gestão e Liderança para a Geração Z

Nos tempos atuais, os gestores organizacionais são convidados a vencer desafios impostos por uma nova mão de obra que chega às empresas e organizações, a geração Z.

Formada por pessoas nascidas na segunda metade da década de 1990 e anos 2000, essa geração tem características expressamente distintas dos profissionais de gerações anteriores.

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Gestão Familiar e Relacionamentos com a Geração Z

Como deve ser essa gestão familiar sem anular o indivíduo e o mesmo possa conseguir a humanidade, mas sem perder a percepção de fraternidade, aquela que o outro vê como igual, sendo da mesma família. (CORTELLA, 2014)

Dessa forma é muito importante conhecer os indivíduos a fazer o melhor com eles e aprender a fazer o melhor. Mas para se fazer melhor são necessárias ações políticas, ações qualificadas que irão trazer a percepção de uma sociedade em que se tem o sólido como aquilo que não admite rachaduras, fragmentos.

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A Geração Z nas Organizações e Sociedade!

As empresas não poderão mais sobreviver com profissionais que tenham medo de enfrentar o novo e que resistam às novidades apresentadas pela tecnologia e comportamentos humanos.

No que se refere a gestão do ativo humano, é necessário readequar profissionais que foram preparados apenas para cumprir processos e que não se prepararam para atuar com o novo potencial humano das organizações.

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